Logo BSU

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ: https://elib.bsu.by/handle/123456789/331304
Title: Финансовое планирование и бюджетирование в условиях неопределенности
Authors: Селезнёв, А. И.
Власовец, А. И.
Keywords: ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки
Issue Date: 2025
Publisher: Минск : Институт бизнеса БГУ
Citation: Бизнес-пульс : III Междунар. науч.-практ. студ. конф., Минск, 14 ноября 2024 г. : сб. материалов / редкол.: Н. В. Манцурова [и др.]. – Минск : Институт бизнеса БГУ, 2025. – С. 263-266.
Abstract: В условиях глобальной экономической неопределенности, вызванной различными факторами, такими как экономические кризисы, политическая нестабильность, пандемии и технологические изменения, эффективное финансовое планирование и бюджетирование становятся критически важными для обеспечения устойчивости и конкурентоспособности компаний. В современном мире компании стремятся не просто управлять своими финансами, но и адаптироваться к быстро меняющимся условиям, чтобы минимизировать риски и максимизировать прибыль. Основное внимание уделяется современным методам и инструментам финансового планирования, включая использование передовых технологий, таких как искусственный интеллект, автоматизация финансовых процессов, сценарное планирование и стресс-тестирование. В работе предложены рекомендации по внедрению таких технологий и методов в процесс финансового планирования и бюджетирования для повышения их эффективности в условиях неопределенности
Description: Секция 1. Экономика и управление в бизнесе. Подсекция 1.3. Менеджмент XXI века – новые вызовы и тенденции развития
URI: https://elib.bsu.by/handle/123456789/331304
ISBN: 978-985-7214-91-4
Licence: info:eu-repo/semantics/openAccess
Appears in Collections:2024. Бизнес-пульс

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
263-266.pdf374,97 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.