Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/345380| Заглавие документа: | Проблема внутриорганизационного «цифрового разрыва» и методы его преодоления |
| Другое заглавие: | The problem of the intraorganizational «digital divide» and methods of overcoming it / Y. S. Petruchenya, A. N. Rakevich |
| Авторы: | Петрученя, Я. С. Ракевич, А. Н. |
| Тема: | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
| Дата публикации: | 2025 |
| Издатель: | Минск : БГУ |
| Библиографическое описание источника: | Цифровая трансформация – шаг в будущее : материалы VІ Междунар. науч.-практ. конф. молодых ученых, Минск, 2 окт. 2025 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: И. А. Карачун (гл. ред.), А. А. Королёва, Б. Н. Паньшин. – Минск : БГУ, 2025. – С. 423-426. |
| Аннотация: | Статья посвящена актуальной проблеме цифровой трансформации – возникновению внутреннего «цифрового разрыва» внутри организаций. Объектом исследования выступают социально-экономические отношения, складывающиеся между сотрудниками с разным уровнем цифровой компетентности в процессе внедрения новых технологий. Цель работы – анализ причин и последствий внутриорганизационного цифрового неравенства, а также разработка комплексного подхода к его преодолению. На основе анализа научной литературы выявлены две ключевые оси разрыва: генерационная (между сотрудниками разных возрастов) и функциональная (между технологическими и нетехнологическими подразделениями). Практическая значимость исследования заключается в предложении структурированной модели управления цифровыми компетенциями, включающей диагностику, целенаправленное обучение, менторство и изменение корпоративной культуры. Новизна статьи состоит в синтезе кадрового и технологического подходов к цифровой трансформации, что позволяет рассматривать проблему не как исключительно техническую, а как социально-управленческую |
| Аннотация (на другом языке): | This article addresses a pressing issue in digital transformation: the emergence of an internal "digital divide" within organizations. The research focuses on the socioeconomic relationships that develop between employees with varying levels of digital competence during the implementation of new technologies. The aim of the study is to analyze the causes and consequences of intra-organizational digital inequality and develop a comprehensive approach to overcoming it. Based on an analysis of the scientific literature, two key axes of the divide were identified: generational (between employees of different ages) and functional (between technological and non-technological departments). The practical significance of the study lies in its proposal of a structured model for managing digital competencies, including diagnostics, targeted training, mentoring, and corporate culture change. The novelty of the article lies in its synthesis of HR and technological approaches to digital transformation, allowing the problem to be viewed not as purely technical, but as a social and managerial one |
| URI документа: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/345380 |
| ISBN: | 978-985-881-904-0 |
| Лицензия: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Располагается в коллекциях: | 2025. Цифровая трансформация – шаг в будущее |
Полный текст документа:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| 423-426.pdf | 274,57 kB | Adobe PDF | Открыть |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.