Logo BSU

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ: https://elib.bsu.by/handle/123456789/309478
Title: Процесс цифровизации кадров в России: преимущества и недостатки
Other Titles: The process of digitalization of personnel in Russia: advantages and disadvantages / E. V. Zotova
Authors: Зотова, Е. В.
Keywords: ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки
Issue Date: 2023
Publisher: Минск : БГУ
Citation: Цифровая трансформация – шаг в будущее : материалы IV Междунар. науч.-практ. конф. молодых ученых, Минск, 13 окт. 2023 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: И. А. Карачун (гл. ред.), А. А. Королёва, Б. Н. Паньшин. – Минск : БГУ, 2023. – С. 272-275.
Abstract: В статье рассмотрены вопросы процесса цифровизации кадров в России. Про-анализированы тенденции автоматизации кадровых процессов за период с 2020 по 2023 г. Проведен сравнительный анализ цифровых инноваций в кадровой работе на примере крупнейших российских компаний. Особенностью данного исследования является рассмотрение не только достоинств, но и недостатков перехода на кадровый электронный документооборот (КЭДО)
Abstract (in another language): The article discusses the issues of the process of digitalization of personnel in Russia. The trends of automation of personnel processes for the period from 2020 to 2023 are analyzed. A comparative analysis of digital innovations in HR work is carried out on the example of the largest Russian companies. The peculiarity of this study is to consider not only the advantages, but also the disadvantages of switching to personnel electronic document management (CED)
URI: https://elib.bsu.by/handle/123456789/309478
ISBN: 978-985-881-547-9
Licence: info:eu-repo/semantics/openAccess
Appears in Collections:2023. Цифровая трансформация – шаг в будущее

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
272-275.pdf323,72 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.