Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/308933
Title: | Обеспечение экономической безопасности организации в условиях неопределенности на примере группы «Лукойл» |
Other Titles: | Ensuring the economic security of an organization in conditions of uncertainty on the example of Lukoil group / M. E. Tikhomirova, N. S. Alekseeva |
Authors: | Тихомирова, М. Е. Алексеева, Н. С. |
Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | Минск : БГУ |
Citation: | Современные проблемы обеспечения экономической безопасности : материалы I Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 20 апр. 2023 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2023. – С. 416-418. |
Abstract: | Данная статья посвящена вопросу значимости обеспечения экономической безопасности организации в условиях неопределенности, которые характеризуют настоящее состояние экономики. На примере Группы «ЛУКОЙЛ» были проанализированы направления политики экономической безопасности и сделан вывод, почему предприятию удается сохранять устойчивость во времена турбулентности |
Abstract (in another language): | This article is devoted to the importance of ensuring the economic security of an organization in conditions of uncertainty that characterize the current state of the economy. On the example of the LUKOIL Group, the directions of economic security policy were analyzed. The conclusion is made why the company manages to maintain stability in times of turbulence |
Description: | Часть 3. Экономическая безопасность организации: теория и практика обеспечения |
URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/308933 |
ISBN: | 978-985-881-524-0 |
Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Appears in Collections: | 2023. Современные проблемы обеспечения экономической безопасности |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
416-418.pdf | 492,3 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.