Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/303161| Title: | Направления повышения эффективности управления персоналом фирмы в современных условиях |
| Other Titles: | The directions for improving the efficiency of a firm’s personnel management under contemporary conditions / T. S. Astreiko, O. Y. Zhukovskaya |
| Authors: | Астрейко, Т. С. Жуковская, О. Ю. |
| Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
| Issue Date: | 2023 |
| Publisher: | Минск : БГУ |
| Citation: | Тенденции экономического развития в XXI веке : материалы V Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 1 марта 2023 г. В. 2 ч. Ч. 2 / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2023. – С. 165-168. |
| Abstract: | В статье рассмотрены и проанализированы направления повышения эффективности управления персоналом фирмы в современных условиях. Описаны основные методы оценки эффективности управления персоналом, которые применяются на практике. Выявлены существующие инструменты экономической оценки персонала |
| Abstract (in another language): | The article considers and analyzes the directions of improving the efficiency of a firm’s personnel management under contemporary conditions. The main methods of evaluating the effectiveness of personnel management, which are used in practice, are described. The existing tools of personnel economic assessment personnel are revealed |
| Description: | Раздел 4. Менеджмент XXI века: проблемы и перспективы развития |
| URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/303161 |
| ISBN: | 978-985-881-468-7 978-985-881-469-4 (ч. 2) |
| Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Appears in Collections: | 2023. Тенденции экономического развития в XXI веке |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 165-168.pdf | 222,33 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.