Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/280395
Title: | Formation of a mechanism for managing omni-channel communication campaigns |
Other Titles: | Формирование механизма управления омниканальными коммуникационными кампаниями / Сун Чжэни |
Authors: | Song Zhengyi |
Keywords: | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки |
Issue Date: | 2022 |
Publisher: | Минск : БГУ |
Citation: | Тенденции экономического развития в XXI веке : материалы IV Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 1 марта 2022 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2022. – С. 440-442. |
Abstract: | Nowadays it is a trend for firms to carry out omni-channel communication campaigns. With the help of the network, firms can easily carry out communication campaigns in all channels to improve the shopping experience of consumers. The communication campaigns of the omni-channel try to achieve the same shopping experience through different combinations, and maximize their own profits |
Abstract (in another language): | В настоящее время для фирм стало тенденцией проводить омниканальные коммуникационные кампании. С помощью Интернет сети фирмы могут легко проводить коммуникационные кампании по всем каналам для улучшения покупательского опыта потребителей. При помощи омниканальных коммуникационных кампаний менеджеры пытаются добиться одинакового покупательского опыта с помощью различных коммуникационных комбинаций, чтобы максимизировать прибыль |
Description: | Секция 4. Менеджмент XXI века: проблемы и перспективы развития |
URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/280395 |
ISBN: | 978-985-881-271-3 |
Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Appears in Collections: | 2022. Тенденции экономического развития в XXI веке |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
440-442.pdf | 236,36 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.