Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/269882| Title: | Влияние более чистого производства на общую структуру управления организацией |
| Other Titles: | The impact of cleaner production on the organization’s management structure / I. Skuratovich, L. Minchanka |
| Authors: | Скуратович, И. В. Минченко, Е. М. |
| Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
| Issue Date: | 2021 |
| Publisher: | Минск : Институт бизнеса БГУ |
| Citation: | Бизнес. Образование. Экономика : Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 1–2 апр. 2021 г. : сб. ст. / редкол.: В. В. Манкевич [и др.]. – Минск : Институт бизнеса БГУ, 2021. – С. 113-116. |
| Abstract: | Применение принципов более чистого производства в настоящее время является не только стратегией по снижению воздействия на окружающую среду, но и бизнес-стратегией, для реализации которой важно эффективное управление, чтобы рационально использовать ресурсы предприятия, повысить производительность технологических процессов, что в итоге приведет к повышению конкурентоспособности организации |
| Abstract (in another language): | The application of the principles of cleaner production is currently not only a strategy to reduce the impact on the environment, but also a business strategy, for the implementation of which it is important to effectively manage the resources of the enterprise, to increase the productivity of technological processes, which will eventually lead to an increase in the competitiveness of the organization |
| Description: | 1. Трансформация бизнес-моделей белорусских коммерческих организаций |
| URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/269882 |
| ISBN: | 978-985-7214-47-1 |
| Appears in Collections: | 2021. Бизнес. Образование. Экономика |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 113-116.pdf | 295,68 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.