Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/269853
Title: | Эволюция HR-менеджмента |
Other Titles: | Evolution of HR-management / N. Zhilinskaya, G. Korjenevskaya |
Authors: | Жилинская, Н. Н. Корженевская, Г. М. |
Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
Issue Date: | 2021 |
Publisher: | Минск : Институт бизнеса БГУ |
Citation: | Бизнес. Образование. Экономика : Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 1–2 апр. 2021 г. : сб. ст. / редкол.: В. В. Манкевич [и др.]. – Минск : Институт бизнеса БГУ, 2021. – С. 667-669. |
Abstract: | В работе исследуется эволюция HR-менеджмента как системы стимулов и мотивов работника к труду. Показано, что в результате социально-экономического развития мотивирующие работника факторы претерпевают значительные изменения: от потребности в безопасности до высокой зарплаты, от приоритета работы до баланса между трудом и отдыхом, от приоритета работы до приоритета свободного от работы времени, которое человек желает тратить на развитие и самореализацию |
Abstract (in another language): | The article examines the evolution of HR-management as a system of incentives and motives of an employee to work. It is shown that as a result of socio-economic development, the factors motivating the employee undergo significant changes: from the need for safety to high wages, from the priority of work to the balance between work and rest, from the priority of work to the priority of free time from work that a person wants to spend on development. and self-realization |
Description: | 7. Корпоративное управление, человеческие ресурсы и инновации в условиях современной экономики |
URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/269853 |
ISBN: | 978-985-7214-47-1 |
Appears in Collections: | 2021. Бизнес. Образование. Экономика |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
667-669.pdf | 254,75 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.