Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/267616| Title: | Вертикальная интеграция в концепции цепочек добавленной стоимости |
| Other Titles: | Vertical integration in the concept of value chains / P. E. Rezkin |
| Authors: | Резкин, П. Е. |
| Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки |
| Issue Date: | 2021 |
| Publisher: | Минск : БГУ |
| Citation: | Журнал Белорусского государственного университета. Экономика = Journal of the Belarusian State University. Economics. - 2021. - № 1. - С. 109-119 |
| Abstract: | Описана современная динамично развивающаяся концепция управления цепочками добавленной стоимости. Отмечается, что цель управления последними заключается в выстраивании бизнес-процессов в распределенных производственных системах (бизнес-системах), выпускающих конечную продукцию. Оно ориентировано как на обеспечение финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятий-участников, так и на экономическое развитие регионов их базирования, включая национальную экономику. Рассмотрены подходы к управлению цепочками добавленной стоимости (маркетинговый, сетевой, международного разделения труда). Предложены варианты общих управленческих решений. Изучены виды и формы вертикальной интеграции, выделены ее основные стратегии (нижний и верхний пути промышленного развития), выявлены и систематизированы преимущества и недостатки вертикально интегрированных структур. |
| Abstract (in another language): | The article is devoted to the modern dynamically developing concept of value chain management. The goal of value chain management is to build business processes in distributed production systems (business systems) that produce final products, aimed both at ensuring the financial stability and competitiveness of participating enterprises, and at the economic development of the regions where they are based, including the national economy. The study examines the main approaches to managing value chains (marketing, network, international division of labour). The author proposed several options for general management decisions, studied the types and forms of vertical integration, highlighted the main strategies of vertical integration: «the lower road to competitiveness», «high road to competitiveness», identified and systematised advantages and disadvantages of vertically integrated structures. |
| URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/267616 |
| ISSN: | 2520-6206 |
| Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Appears in Collections: | 2021, №1 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 109-119.pdf | 584,3 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.