Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/250649
Заглавие документа: | Кадровые стратегии как часть кадровой политики организации: порядок разработки |
Другое заглавие: | Human resources strategies as part of human resources policy of the organization: order of development / E. Parhimchik |
Авторы: | Пархимчик, Е. П. |
Тема: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
Дата публикации: | 2020 |
Издатель: | Минск : Институт бизнеса БГУ |
Библиографическое описание источника: | Бизнес. Образование. Экономика : Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 2 апреля 2020 г. : сб. ст. В 2 ч. / редкол.: В. В. Манкевич (гл. ред.) [и др.]. – Минск : Институт бизнеса БГУ, 2020. – Ч. 1. – С. 460-464. |
Аннотация: | Представлены авторское видение и определения кадровой политики и ее составной части – кадровой стратегии, поэтапный порядок разработки кадровых стратегий. Раскрываются условия успешной разработки стратегий и приводится пример разработки стратегии омоложения руководящих кадров организации |
Аннотация (на другом языке): | The article gives the author’s vision and definitions of personnel policy and its component – personnel strategy. The author presents a phased procedure for the development of personnel strategies, reveals the conditions for successful development of strategies and gives an example of developing a strategy for rejuvenating the organization’s leading personnel |
Доп. сведения: | 4. HR-менеджмент как фактор инновационного развития организации |
URI документа: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/250649 |
ISBN: | 978-985-7214-30-3 (общ.); 978-985-7214-31-0 (ч. 1) |
Располагается в коллекциях: | 2020. Бизнес. Образование. Экономика |
Полный текст документа:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
460-464.pdf | 775,09 kB | Adobe PDF | Открыть |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.