Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/250346| Title: | Интеграция руководящих принципов Toyota для управления конкурентоспособностью машиностроительной организации |
| Other Titles: | Integrating Toyota's guidelines for managing the competitiveness of an engineering organization / O. S. Bliznyuk |
| Authors: | Близнюк, О. С. |
| Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
| Issue Date: | 2020 |
| Publisher: | Минск : БГУ |
| Citation: | Тенденции экономического развития в XXI веке : материалы II Междунар. науч. конф., Минск, 28 февр. 2020 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2020. – С. 333-335. |
| Abstract: | Данная статья посвящена оптимизации системы управления современной машиностроительной организацией для повышения ее конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций за счет использования положительного опыта управления корпорации Toyota. В статье кратко изложены руководящие принципы одной из крупнейших японских автомобилестроительных корпораций и представлена схема их возможной адаптации в основные сферы деятельности машиностроительной организации. В статье представлен анализ конкурентных позиций Toyota на основе данных рейтинга «Global Fortune 500» с 2017–2019 гг., которые в полной степени отражают рыночную позицию Toyota на основе данных о годовой выручке, что является основным показателем успешной деятельности компании на рынке. На основании представленных данных сделано заключение о принципиальной важности критериев организационной культуры производства и необходимости ее поддержания на соответственно высоком уровне для дальнейшего процветания машиностроительной организации и укрепления ее рыночных позиций |
| Abstract (in another language): | This article is devoted to optimizing the management system of modern machine-building organization in order to increase its competitiveness and strengthen it’s market positions by using the positive management experience of Toyota Corporation. The article summarizes the guidelines of one of the largest Japanese automotive corporations and provides a diagram of their possible adaptation to the main areas of activity of a machine-building organization. The article presents an analysis of Toyota's competitive positions based on the “Global Fortune 500” rating data from 2017–2019, which fully reflect TOYOTA's market position based on annual revenue data, which is the main indicator of the company's successful performance in the market. Based on the presented data the conclusion has been made about the fundamental importance of organizational culture and the need to maintain the high level for the prosperity of the engineering organization and strengthening its market positions |
| Description: | Секция 4: Менеджмент XXI века: проблемы и перспективы развития |
| URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/250346 |
| ISBN: | 978-985-566-935-8 |
| Appears in Collections: | 2020. Тенденции экономического развития в XXI веке |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 333-335.pdf | 266,84 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.