Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/197830
Title: | Разработка бизнес-плана компании по онлайн-обучению: аннотация к магистерской диссертации/ Малейко А.Н.; Белорусский государственный университет, Институт бизнеса и менеджмента технологий, Факультет "Высшая школа бизнеса", Кафедра инновационного управления; науч.рук. Чурлей Э.Г. |
Authors: | Малейко, Александр Николаевич |
Keywords: | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
Issue Date: | 2017 |
Abstract: | Тема магистерской работы: «Разработка бизнес-плана компании по онлайн-обучению». Работа состоит из введения, общей характеристики работы, трех глав, заключения, списка использованных источников. Полный объем магистерской работы составляет 88 страниц и включает 17 таблиц, 15 иллюстраций, список литературных источников состоит из 22 наименований. Ключевые слова: БИЗНЕС-ПЛАН, ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ, ОНЛАЙН-БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ, АНАЛИЗ РЫНКА, МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ. Объект: компания по онлайн-обучению. Предмет: предоставление услуг онлайн-обучения. Цель: разработать бизнес-план для компании по предоставлению услуг онлайн-обучения. Задачи 1. Ввести определение бизнес-плана. 2. Провести маркетинговый анализ онлайн-обучения. 3. Выбрать перспективный сегмент онлайн-образования. 4. Определить организационный и финансовый планы. 5. Оценить эффективность проекта и риски. Методы исследования: анализ микросреды компании, а именно анализ потенциальных покупателей, конечных потребителей (глубинное интервью, опрос), анализ рынка и конкурентов. Отраслевой анализ (5 сил Портера) и анализ макросреды (STEEP-анализ). Проблема: отсутствие информации о рынке онлайн-обучения; его объеме; существующих сегментах; тенденциях роста рынка, конкуренции. |
URI: | http://elib.bsu.by/handle/123456789/197830 |
Appears in Collections: | 2017 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Малейко.doc | 37,5 kB | Microsoft Word | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.