Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/9449| Заглавие документа: | Неформальное лидерство как система медиаторов, детерминирующая трансформацию организационной культуры в организации |
| Авторы: | Шестиловская, Наталья Александровна |
| Тема: | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
| Дата публикации: | 2008 |
| Библиографическое описание источника: | Психология и социология в бизнесе: общество, бизнес и личность в инновационной экономике: Материалы Третьего Междунар. Конгр., Минск, 10-11 окт. 2008 г. / БГУ. – Минск, 2008. – С. 99-101. |
| Аннотация: | Данная статья посвящена вопросу трансформации организационной культуры. Основным механизмом изменения организационной культуры является влияние неформального лидера на сотрудников организации посредством системы медиаций. Первопричиной появления определенной культуры является формальный лидер организации – ее руководитель. Неформальный лидер, исходя из личного образа организационной культуры, выстраивает ее схему, обуславливая поведение сотрудников. Организационная культура, адаптируясь к условиям внешней среды, подчиняется логике непрерывных изменений, где ключевую позицию занимает неформальный лидер. |
| URI документа: | http://elib.bsu.by/handle/123456789/9449 |
| Располагается в коллекциях: | Архив статей гуманитарного факультета (факультета социокультурных коммуникаций) 1994-2013 |
Полный текст документа:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Шестиловская Статья 5 Неформальное лидерство как система медиаторов, детерминирующая трансформацию организационной культуры в организации.pdf | 111,31 kB | Adobe PDF | Открыть |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.