Неформальное лидерство как система медиаторов, детерминирующая трансформацию организационной культуры в организации

Abstract

Данная статья посвящена вопросу трансформации организационной культуры. Основным механизмом изменения организационной культуры является влияние неформального лидера на сотрудников организации посредством системы медиаций. Первопричиной появления определенной культуры является формальный лидер организации – ее руководитель. Неформальный лидер, исходя из личного образа организационной культуры, выстраивает ее схему, обуславливая поведение сотрудников. Организационная культура, адаптируясь к условиям внешней среды, подчиняется логике непрерывных изменений, где ключевую позицию занимает неформальный лидер.