Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/43142
Title: | Образ желаемой организационной культуры у сотрудников с различными типами карьерных ориентаций |
Authors: | Фофанова, Г. А. Брукштын, К. А. |
Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Психология |
Issue Date: | 2012 |
Publisher: | Минск: БГУ |
Citation: | Психологический журнал : ежеквартальное научно-практическое издание / учр.: Республиканский центр проблем человека. - 2012. - № 3-4(33-34). - С. 78-84. |
Abstract: | The article examines the relationship of concepts such a organizational culture of the company and career orientations of employees. The theoretical approaches to the definition of organizational culture are analyzed. As a result of the integration of these approaches we show our own definition of this phenomenon. The meaning of the term career orientation” is considered. The theoretical justification of the possibility of a link between the image of the desired organizational culture of the company and career orientations of employees is presented. The nature of the relationship of these phenomena is established empirically. The analysis and interpretation of data are presented. = В статье рассматривается взаимосвязь таких понятий, как организационная культура компании и карьерные ориентации сотрудников. Анализируются теоретические подходы к определению организационной культуры, в результате интеграции этих подходов выводится собственное определение данного феномена. Раскрывается значение понятия "карьерные ориентации". Приводится теоретическое обоснование возможности существования связи между образом желаемой организационной культуры и карьерными ориентациями сотрудника. Эмпирически устанавливается характер взаимосвязи рассматриваемых феноменов. Приводится анализ и интерпретация полученных данных. |
URI: | http://elib.bsu.by/handle/123456789/43142 |
ISSN: | 2072-8425 |
Appears in Collections: | 2012, № 3-4(33-34) Статьи факультета философии и социальных наук |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.