Принятие управленческих решений инновационной деятельности менеджера

Abstract

The results of the study of decision-making in the innovation manager. In the experimental model revealed the objective and subjective components, as well as priorities of innovation in management decisions in the management of the organization for students of economic specialties. The degree of influence of perceived information on the adoption of management solutions for institutional innovation. And there is the priority of knowledge in some areas (for example, scientific, technical, economic), and do not pay attention to other factors that may affect the implementation of any innovation (eg, ergonomics products). In this case, ignoring, these effects (eg, due to lack of knowledge of ergonomics) can lead to the collapse of corporate innovation project. For various disciplines aligned its priorities of innovation. = Изложены результаты исследования принятия управленческих решений в инновационной деятельности менеджера. В условиях экспериментальной модели выявлены объективные и субъективные составляющие, а также приоритеты инновации при принятии управленческого решения в менеджменте организации для студентов экономических специальностей. Определена степень влияния воспринимаемой информации на принятие управленческого решения при организационных инновациях. Причем наблюдается приоритет знаний в одних областях (например, научно-технических, экономических), и не уделяется внимания другим факторам, которые могут оказать влияние внедрение той или иной инновации (например, эргономичности продукции).