Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/345384| Title: | Информационно-аналитические системы как инструмент стратегического управления: влияние формы визуализации данных на принятие решений |
| Other Titles: | Integration of smart contracts into the business environment and priority areas of use / D. O. Kovalenko, A. D. Kudryashova |
| Authors: | Коваленко, Д. О. Кудряшова, А. Д. |
| Keywords: | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
| Issue Date: | 2025 |
| Publisher: | Минск : БГУ |
| Citation: | Цифровая трансформация – шаг в будущее : материалы VІ Междунар. науч.-практ. конф. молодых ученых, Минск, 2 окт. 2025 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: И. А. Карачун (гл. ред.), А. А. Королёва, Б. Н. Паньшин. – Минск : БГУ, 2025. – С. 437-440. |
| Abstract: | Статья посвящена исследованию роли информационно-аналитических систем в стратегическом управлении и влияния формы визуализации данных на принятие решений. Рассмотрены архитектура BI (EDW, OLAP, ETL), принципы проектирования дашбордов и результаты эмпирического эксперимента. Показано, что дашборды повышают точность и уверенность управленческих решений по сравнению с табличными форматами |
| Abstract (in another language): | The article explores the role of business intelligence systems in strategic management and the impact of data visualization formats on decision-making. It outlines BI architecture (EDW, OLAP, ETL), dashboard design principles, and results of an experimental study. The findings show that dashboards improve both accuracy and confidence in managerial decisions compared to tabular formats |
| URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/345384 |
| ISBN: | 978-985-881-904-0 |
| Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Appears in Collections: | 2025. Цифровая трансформация – шаг в будущее |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 437-440.pdf | 295,43 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.