Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/345290| Title: | Как стиль управления и личные качества лидера формируют атмосферу в команде и влияют на результаты производства |
| Other Titles: | How the management style and personal qualities of a leader form the atmosphere in a team and affect production results / N. A. Kovalchik |
| Authors: | Ковальчик, Н. А. |
| Keywords: | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
| Issue Date: | 2025 |
| Publisher: | Минск : БГУ |
| Citation: | Биоэкономика – экономика будущего : материалы IV Междунар. науч. студенч. конф., Минск, 31 окт. 2025 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2025. – С. 221-224. |
| Abstract: | Управлять коллективом – это прежде всего создавать такую обстановку, в которой с уверенностью будет получен требуемый результат. При этом, командующее лицо определяет, на какой стадии развития находится персонал в настоящий момент, выбирает соответствующий для них стиль управления, содействуя в тактичном регулировании социальной жизни, организации трудовых процессов, и определяя пути для их дальнейшего развития |
| Abstract (in another language): | To manage a team is, first of all, to create an environment in which the desired result can be achieved with confidence. In this process, the commanding officer determines the current stage of development of the team, chooses the appropriate management style, and assists in the tactful regulation of social life, the organization of work processes, and the identification of opportunities for further development |
| Description: | Раздел 3. Устойчивое развитие и экономический рост в условиях развития биоэкономики |
| URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/345290 |
| ISBN: | 978-985-881-905-7 |
| Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Appears in Collections: | 2025. Биоэкономика – экономика будущего |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 221-224.pdf | 373,52 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.