Logo BSU

Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.bsu.by/handle/123456789/336549
Title: Конфликт интересов в управлении: как медиация помогает бизнесу
Other Titles: Conflict of interest in management: how mediation helps business / N.P. Bogdanova
Authors: Богданова, Н. П.
Keywords: ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Психология
Issue Date: 2025
Publisher: Минск : БГУ
Citation: Инновационные социально-психологические и социально-реабилитационные технологии: от теории к практике : материалы III Междунар. науч.-практ. фестиваля, 21 марта 2025 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: Н. Н. Красовская (гл. ред.), Т. В. Тратинко. – Минск : БГУ, 2025. – С. 66-70.
Abstract: В статье анализируются особенности применения медиации при разрешении конфликтов между собственниками бизнеса и генеральным директором, обладающими значительным опытом работы в компании. Рассматриваются ключевые причины возникновения разногласий, эффективные стратегии их урегулирования, а также практическое применение медиативного метода в контексте сохранения деловых отношений и стратегического развития организации
Abstract (in another language): The article analyzes the features of using mediation in resolving conflicts between business owners and the CEO, who have significant experience in the company. The key reasons for the emergence of disagreements, effective strategies for their resolution, as well as the practical application of the mediation method in the context of maintaining business relations and the strategic development of the organization are considered
URI: https://elib.bsu.by/handle/123456789/336549
ISBN: 978-985-881-778-7
Licence: info:eu-repo/semantics/openAccess
Appears in Collections:2025. Инновационные социально-психологические и социально-реабилитационные технологии: от теории к практике

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
66-70.pdf332,92 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.