Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/333080| Title: | Анализ стейкхолдеров в стратегическом управлении корпоративной социальной ответственностью |
| Other Titles: | Stakeholder analysis in the strategic corporate social responsibility management / O. N. Erofeeva, I. V. Matsiulka |
| Authors: | Ерофеева, О. Н. Матюлько, И. В. |
| Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
| Issue Date: | 2025 |
| Publisher: | Минск : БГУ |
| Citation: | Тенденции экономического развития в XXI веке : материалы VІІ Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 28 февр. 2025 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2025. – С. 305-308. |
| Abstract: | Охарактеризованы методы анализа стейкхолдеров, возможные к применению в стратегическом управлении корпоративной социальной ответственностью организации. Выполнен анализ внутренних и внешних стейкхолдеров ООО «Б1 Аудиторские услуги», выявлены приоритетные группы стейкхолдеров для формирования стратегии корпоративной социальной деятельности |
| Abstract (in another language): | The methods of stakeholder analysis that can be used in the strategic corporate social responsibility management are described. The analysis of the internal and external stakeholders of B1 Audit Services LLC has been carried out, priority groups of stakeholders have been identified for the formation of a corporate social performance strategy |
| Description: | Раздел 4. Менеджмент XXI века: проблемы и перспективы развития |
| URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/333080 |
| ISBN: | 978-985-881-779-4 |
| Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Appears in Collections: | 2025. Тенденции экономического развития в XXI веке |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 305-308.pdf | 320,06 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.