Logo BSU

Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.bsu.by/handle/123456789/328628
Title: Apple concept: the company’s leadership and strategy
Other Titles: Концепция Apple: руководство компании и ее стратегия / С. В. Тимошина, Н. А. Молчанович
Authors: Timoshina, S. V.
Malchanovich, N. A.
Keywords: ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
Issue Date: 2024
Publisher: Минск : БГУ
Citation: 81-я научная конференция студентов и аспирантов Белорусского государственного университета : материалы конф., Минск, 15–25 мая 2024 г. В 3 ч. Ч. 2 / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. В. Блохин (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2024. – С. 285-288.
Abstract: The paper analyzes the concept of Apple Inc. and the difficulties in managing such a large corporation. It navigates through Apple’s evolution, elucidating how its leadership style has shaped the company’s trajectory in the highly competitive tech industry. The analysis offers insights into the visionary approach of the key figures like Steve Jobs and Tim Cook, examining their distinct leadership philosophies and their impact on Apple’s innovation and market positioning
Abstract (in another language): В статье анализируется концепция Apple Inc. и трудности управления крупной корпорацией. В работе прослеживается эволюция Apple путём анализа, того, как стиль руководства компании определил траекторию развития компании в высококонкурентной технологической индустрии. Проведённый анализ предлагает понимание прогностического подхода, разработанного такими ключевыми фигурами ИТ-индустрии, как Стив Джобс и Тим Кук. Дополнительно рассматриваются различные философии лидерства и их влияние на инновации и позиционирование Apple на рынке
Description: Факультет международных отношений
URI: https://elib.bsu.by/handle/123456789/328628
ISBN: 978-985-881-663-6
978-985-881-705-3 (ч. 2)
Licence: info:eu-repo/semantics/openAccess
Appears in Collections:2024. Научная конференция студентов и аспирантов БГУ. В трех частях

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
285-288.pdf696,08 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.