Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/303062| Заглавие документа: | Модель управления кадровым потенциалом |
| Другое заглавие: | HR management model / I. N. Fursevich |
| Авторы: | Фурсевич, И. Н. |
| Тема: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
| Дата публикации: | 2023 |
| Издатель: | Минск : БГУ |
| Библиографическое описание источника: | Тенденции экономического развития в XXI веке : материалы V Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 1 марта 2023 г. В. 2 ч. Ч. 1 / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2023. – С. 342-344. |
| Аннотация: | Новая парадигма в научных трудах, описанная как экономика, основанная на знаниях, выдвигает все более новые требования к организации и управлению кадровым потенциалом. В современных условиях развития реального сектора экономики управлению по работе с персоналом (отделу кадров) приходится решать различного рода по сложности и многочисленные задачи, среди которых: формирование целостного и взаимодополняющего коллектива управленцев, способных обеспечить результативность и эффективность управления организацией в текущий момент времени, а также в обозримой перспективе; решение существующих текущих проблемных моментов и возникающих конфликтных ситуаций; обеспечение эффективной коммуникации между членами коллектива и внешней средой; непрерывное совершенствование организационной структуры управления и развитие персонала. Все это сподвигло к формированию эффективной модели управления кадровым потенциалом в организации |
| Аннотация (на другом языке): | A new paradigm in scientific works, described as a knowledge-based economy, puts forward more and more new requirements for the organization and management of human resources. In modern conditions of development of the real sector of the economy, the HR department (HR department) has to solve various kinds of complexity and numerous tasks, including: formation of an integral and complementary team of managers capable of ensuring the effectiveness and efficiency of managing the organization at the current time, as well as in the foreseeable future; solution of existing current problematic issues and emerging conflict situations; ensuring effective communication between team members and the external environment; continuous improvement of the organizational structure of management and staff development. All this led to the formation of an effective model of personnel management in the organization |
| Доп. сведения: | Раздел 4. Менеджмент XXI века: проблемы и перспективы развития |
| URI документа: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/303062 |
| ISBN: | 978-985-881-468-7 978-985-881-461-8 (ч. 1) |
| Лицензия: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Располагается в коллекциях: | 2023. Тенденции экономического развития в XXI веке |
Полный текст документа:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| 342-344.pdf | 237,24 kB | Adobe PDF | Открыть |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.