Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/297485| Title: | Flow business model for the process of creating of product innovation |
| Other Titles: | Потоковая бизнес-модель процесса создания инновационных продуктов / Н. Ф. Зеньчук, Н. В. Апанасович |
| Authors: | Zianchuk, M. Apanasovich, N. |
| Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки |
| Issue Date: | 2021 |
| Publisher: | Минск : Институт бизнеса БГУ |
| Citation: | Бизнес. Инновации. Экономика : сб. науч. ст. Вып. 5 / Институт бизнеса БГУ; редкол.: Г. А. Хацкевич (председатель) [и др.]. – Минск : Институт бизнеса БГУ, 2021. – С. 108-113 |
| Abstract: | В статье излагается подход к описанию инновационных процессов на основе потоковой модели создания инновационного продукта. Предлагается рассматривать создание инновационного товара как систему движения потока по звеньям логистически связанной продуктовой цепи. Данный подход и понимание основных параметров модели позволяет провести анализ закономерностей создания инноваций и сделать выводы о драйверах и препятствиях процесса производства инновационных продуктов на различных уровнях. |
| Abstract (in another language): | The article outlines an approach for describing the process of creating product innovation in the frame of flow business model. It is proposed to consider the product innovation process as a system of the goods flow along a logistically connected chain. This approach and understanding of the main parameters of the model allows us to analyze the process of creating innovation and draw conclusions about the drivers and obstacles to the flow of product innovation at various levels. |
| URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/297485 |
| Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Appears in Collections: | 2021. Бизнес. Инновации. Экономика |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Flow21p108-113.pdf | 310,08 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.