Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/296618
Title: | Оптимизация прибыли компании на основе метода учета сумм покрытия |
Other Titles: | Optimization of the company’s profit based on the direct costing / М. V. Sharpilo |
Authors: | Шарпило, М. В. |
Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
Issue Date: | 2022 |
Publisher: | Минск : БГУ |
Citation: | Банковский бизнес и финансовая экономика: глобальные тренды и перспективы развития : материалы VII Междунар. науч.-практ. конф. молодых ученых, магистрантов и аспирантов, Минск, 20 мая 2022 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2022. – С. 328-333. |
Abstract: | Рассмотрена тема оптимизации прибыли с помощью управления затратами. Предложен сценарий оптимизации прибыли от реализации продукции с помощью изменений в структуре продаж, обеспечивающий приросты как абсолютных показателей финансового результата компании (прибыль от реализации продукции, чистая прибыль), так и относительных (рентабельность продаж, рентабельность реализованной продукции, рентабельность собственного капитала) |
Abstract (in another language): | The topic of profit optimization using cost management was considered. The scenario of profit optimization using the changes in the sales structure is proposed, which provides increases in both absolute indicators of the company's financial results (profit from the sale, net profit) and relative ones (return on sales, return on sales, return on equity) |
URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/296618 |
ISBN: | 978-985-881-419-9 |
Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Appears in Collections: | 2022. Банковский бизнес и финансовая экономика: глобальные тренды и перспективы развития |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
328-333.pdf | 255,95 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.