Logo BSU

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ: https://elib.bsu.by/handle/123456789/295743
Заглавие документа: Analysing the competitive environment of an enterprise as a basis of a competitive strategy formation
Авторы: Bykava, K. E.
Тема: ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки
ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
Дата публикации: 2023
Издатель: Минск : БГУ
Библиографическое описание источника: 79-я научная конференция студентов и аспирантов Белорусского государственного университета : материалы конф., Минск, 10–21 мая 2022 г. В 3 ч. Ч. 3 / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: В. Г. Сафонов (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2023. – С. 878-881.
Аннотация: The purpose of an article is to show the interrelation between the competitive environment of the organization and its competitive strategy. In the article this interconnection is demonstrated by the measure of the enterprise CJSC «VITEX» and JV «BELITA» LLC. The analysis of the competitive environment of the enterprise using Porter’s model of «5 Forces» was carried out. The markets in which the enterprise operates are described. The key competencies of the enterprise have been indicated. The parameters of competitive environment and components of competitive strategy of enterprise are compared. The recommendations were given for the further development of a competitive enterprise strategy
Доп. сведения: Экономический факультет
URI документа: https://elib.bsu.by/handle/123456789/295743
ISBN: 978-985-881-456-4 (ч. 3); 978-985-881-443-4
Лицензия: info:eu-repo/semantics/openAccess
Располагается в коллекциях:2022. Научная конференция студентов и аспирантов БГУ. В трех частях

Полный текст документа:
Файл Описание РазмерФормат 
878-881.pdf403,92 kBAdobe PDFОткрыть
Показать полное описание документа Статистика Google Scholar



Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.