Logo BSU

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ: https://elib.bsu.by/handle/123456789/293029
Заглавие документа: Ситуаційні й інтеракціоністські теорії лідерства
Другое заглавие: Situational and interactionist theories of leadership
Авторы: Басинская, И. В.
Радюк, О. М.
Нехвядович, И. Г.
Тема: ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Психология
Дата публикации: 2-июл-2020
Издатель: Вид-во НПУ імені М. П. Драгоманова
Библиографическое описание источника: Науковий часопис НПУ імені М. П. Драгоманова. Серія 12. Психологічні науки :зб. наук. праць / за наук. редакцією І. С. Булах. Київ : Вид-во НПУ імені М. П. Драгоманова, 2020. Вип. 11 (56). 132 с.
Аннотация: У розвитку пiдходiв до вивчення лщерських якостей можна видiлити чотири основш етапи: 1) теорiю лiдерських якостей, 2) поведiнковi теорп лiдерства, 3) ситуацшш теорп лiдерства, 4) штеракщошстсью теорп лiдерства. Ця стаття присвячена теорiям третього i четвертого еташв розвитку теорiй лiдерства в сощальнш психологи. Мета дослгдження полягала в теоретичному аналiзi ситуацiйних та штеракщошстських теорiй лiдерства. Завдання досл1дження полягали в теоретичному аналiзi пiдходiв до вивчення лщерських якостей; у визначенш специфiчних ознак ситуащйно'1 та штеракщошстсько'1 теорп лiдерства. Для виявлення сутносп ситуацiйного та iнтеракцiонiстського пiдходiв до вивчення лщерських якостей були використаш методи теоретичного дослщження: аналiз психолопчно! лiтератури; порiвняння, узагальнення та систематизащя отримано'1 iнформацii. Показано, що порiвняно з поведiнковими моделями лiдерства, ситуацшш теорп, безумовно, е прогресивними, оскшьки вони враховують не тiльки поведшку лiдера, а й той контекст, в умовах якого здшснюеться вплив лщера на послiдовника. Однак, вони мають сво'1 обмеження. Загальним недолшом всiх ситуацiйних теорiй е шнорування поведiнки послiдовникiв, якi, швидше розглядаються як пасивнi об’екти, нiж як активш суб’екти соцiально-психологiчноi взаемодii. Спроби дослщниюв виправити це упущення привели до появи штеракщошстських теорш лщерства. Перехiд вiд «статичних» ситуацiйних моделей до «динамiчних» iнтеракцiонiстських теорiй, яю розглядають лiдерство як процес взаемодп мiж лiдером i його послщовниками, став наступним прогресивним етапом у розвитку теорш лщерства. 1нтеракщошстсью теорп не заперечують знань, зiбраних дослщниками на попереднiх етапах розвитку науки про лщерство. Навпаки, вони враховують i особистiснi особливостi лiдера, i його поведiнковi стилi, й ситуацшш чинники - але додають до цих компонент ще одну важливу складову: процес взаемодп лщера i послiдовникiв. Отже, iнтеракцiонiстськi теорп лщерства пропонують дослiдникам не тiльки найсучасшш^ а й найбiльш системнi пщходи до вивчення лiдерства. Це багатофакторш теорп, якi враховують i характер лщера, i його поведiнку, i особливостi ситуацп, i процес взаемодп лщера з послiдовниками.
Аннотация (на другом языке): Four main stages can be distinguished in the development of approaches to the study of Lshcher qualities: 1) theory of leadership qualities, 2) behavioral theory of leadership, 3) situational theory of leadership, 4) Shterakschoshstsyu leadership theory. This article is devoted to the third and fourth theories Stages of development of leadership theories in social psychologists. The purpose of the research was theoretical analysis of situational and multidisciplinary theories of leadership. Task the research consisted in the theoretical analysis of approaches to the study of Lshcher's qualities; in determination of specific characteristics of situational and strategic leadership theories. For identification of the essence of situational and interactionist approaches to the study of Lshcher of qualities were used methods of theoretical research: psychological analysis! literature; comparison, generalization and systematization of received information. It is shown that compared to behavioral models of leadership, the situational theory is certainly progressive, because they take into account not only the behavior of the leader, but also the context in which under the conditions of which the influence of the lyre on the follower is manifested. However, they have their own1 limitation. A common shortcoming of all situational theories is the lacing of behavior followers, who are more likely to be viewed as passive objects than as active subjects socio-psychological interactions. Attempts by the authorities to correct this omission led to the appearance of Shterakshshst theories of hypocrisy. Transition from "static" situational models to "dynamic" interactionist theories, which consider leadership as a process of interaction between leader and his followers, became the next progressive stage in the development of theories arrogance Interactional theories do not deny the knowledge gathered by researchers in the previous stages of the development of the science of flattery. On the contrary, they also take into account personal the characteristics of the leader, his behavioral styles, and situational factors - but add one more important component to these components: the process of interaction between the leader and the followers. Therefore, Interactionist theories of illusion offer researchers not only the most modern but also the most systematic approach to the study of leadership. This is a multifactor theory that takes into account i the character of the lamprey, and its behavior, and the peculiarities of the situation, and the process of interaction of the lamprey with followers.
URI документа: https://elib.bsu.by/handle/123456789/293029
DOI документа: https://doi.org/10.31392/NPU-nc.series12.2020.11(56).01
Лицензия: info:eu-repo/semantics/openAccess
Располагается в коллекциях:Статьи факультета философии и социальных наук

Полный текст документа:
Файл Описание РазмерФормат 
Басінская, І. Ситуаційні й інтеракціоністські теорії лідерства.pdf457,92 kBAdobe PDFОткрыть
Показать полное описание документа Статистика Google Scholar



Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.