Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/280358
Title: | Управление трудовыми ресурсами в сфере медицинского обслуживания: проблемы и перспективы развития |
Other Titles: | Human resources management in the field of medical care: problems and development prospects / O. A. Bodrilova |
Authors: | Бодрилова, О. А. |
Keywords: | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление ЭБ БГУ::ТЕХНИЧЕСКИЕ И ПРИКЛАДНЫЕ НАУКИ. ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ::Медицина и здравоохранение |
Issue Date: | 2022 |
Publisher: | Минск : БГУ |
Citation: | Тенденции экономического развития в XXI веке : материалы IV Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 1 марта 2022 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2022. – С. 345-348. |
Abstract: | Выявлены факторы, усложняющие управление трудовыми ресурсами в сфере здравоохранения: разноплановость задач, сложность и полиструктурность учреждений здравоохранения. Также факторы, сдерживающие развитие трудовых ресурсов – дефицит кадров, низкая мотивация, сложное финансовое регулирование. Это обусловило высокую текучесть кадров в медицинской сфере |
Abstract (in another language): | Factors that complicate the management of human resources in the healthcare sector have been identified: the diversity of tasks, the complexity and polystructural nature of healthcare institutions. Other factors constraining the development of labor resources are shortage of personnel, low motivation, complex financial regulation. This led to a high turnover of personnel in the medical field |
Description: | Секция 4. Менеджмент XXI века: проблемы и перспективы развития |
URI: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/280358 |
ISBN: | 978-985-881-271-3 |
Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Appears in Collections: | 2022. Тенденции экономического развития в XXI веке |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
345-348.pdf | 237,62 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.