Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/250777| Заглавие документа: | Interdependence of organizational forms of enterprise and its investment strategy |
| Другое заглавие: | Взаимозависимость организационных форм предприятия и его инвестиционной стратегии / П. В. Петровиц, С. Н. Симич, А. Ю. Аничиц, А. Д. Аничиц |
| Авторы: | Petrović, V. Simić, N. Aničić, A. Aničić, A. |
| Тема: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
| Дата публикации: | 2020 |
| Издатель: | Минск : Институт бизнеса БГУ |
| Библиографическое описание источника: | Бизнес. Образование. Экономика : Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 2 апреля 2020 г. : сб. ст. В 2 ч. / редкол.: В. В. Манкевич (гл. ред.) [и др.]. – Минск : Институт бизнеса БГУ, 2020. – Ч. 2. – С. 80-86. |
| Аннотация: | Company as an organisational system establishes appropriate interactions and relationships, both with the environment and within the system itself. The organizational structure of the company is influenced by many factors, the most important being the size of the company, business strategy, technology, age of the company and the immediate environment. Due to the above, businesses need to be flexible in order to respond quickly to changes in competition and the market. The key problems of development of each company include rational investment activities which are undertaken in order to ensure the growth and development of the company, as well as to improve its competitive position. Investment strategy represents a basic strategy that defines the development behavior of an enterprise and it is largely related and interdependent with its organizational structure. Only the strategies and organizational structure thus set out bring about successful and long-term sustainable growth and development of the company |
| Аннотация (на другом языке): | Компания как организационная система устанавливает соответствующие взаимодействия и отношения как с окружающей средой, так и внутри самой системы. На организационную структуру компании влияют многие факторы, наиболее важными из которых являются размер компании, бизнес-стратегия, технологии, возраст компании и ближайшее окружение. В связи с вышеизложенным предприятиям необходимо проявлять гибкость, чтобы быстро реагировать на изменения конкуренции и рынка. К ключевым проблемам развития каждого предприятия относятся рациональные инвестиционные мероприятия, которые осуществляются в целях обеспечения роста и развития предприятия, а также повышения его конкурентных позиций. Инвестиционная стратегия представляет собой базовую стратегию, определяющую поведение развития предприятия и во многом связанную и взаимозависимую с его организационной структурой. Только сформулированные таким образом стратегии и организационная структура обеспечивают успешный и долгосрочный устойчивый рост и развитие компании |
| Доп. сведения: | 5. Актуальные проблемы менеджмента в сферах финансов и недвижимости |
| URI документа: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/250777 |
| ISBN: | 978-985-7214-30-3 (общ.); 978-985-7214-32-7 (ч. 2) |
| Располагается в коллекциях: | 2020. Бизнес. Образование. Экономика |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.