Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/238978
Title: | Этапы эволюции стратегического менеджмента и предпосылки появления архетипов инновационных стратегий |
Other Titles: | Stages of strategic management evolution and background of innovative strategy archetypes / O.V. Gorbat |
Authors: | Горбат, О. В. |
Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | Минск : БГУ |
Citation: | Международные отношения: история, теория, практика : материалы IX науч.-практ. конф. молодых ученых фак. междунар. отношений БГУ, Минск, 1 февр. 2019 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: В. Г. Шадурский (отв. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2019. – С. 93-99. |
Abstract: | Приведена характеристика основных этапов развития стратегического менеджмента с выделением ключевых событий, повлиявших на формирования теоретической и практической базы менеджмента. Целью исследования является систематизация актуальных стратегий инновационной экономики общего пользования, а также данных по историческому развитию стратегического менеджмента. В статье аргументируется целесообразность применения матрицы архетипов инновационных стратегий, предложенной Бостонской консалтинговой группой. Выявляются проблемы использования инструментов стратегического менеджмента на современном этапе. В ходе исследования выделяется новый этап эволюции стратегического менеджмента, в основе которого находится принцип «амбидекстрии». С целью подтверждения реализации этого принципа представлена таблица с практическим кейсами по данной тематике, которые могут быть использованы студентами как практический материал для изучения опыта успешных компаний, так и руководителями при проведении бенчмаркинга. |
Abstract (in another language): | The article describes the main stages of the development of strategic management, highlighting key events that influenced the formation of the theoretical and practical management base. The aim of the study is to systematize the up-to-date strategies in “sharing economy” environment, as well as data on the historical development of strategic management. The increase in the number of innovative strategies and new approaches complicates the algorithm for choosing a strategy, which confirms the relevance of the topic. The article argues the feasibility of applying the Strategy Palette (matrix of archetypes of innovative strategies) proposed by the Boston consulting group. In order to confirm the implementation of this principle, a table with practical cases on this topic is presented, which can be used by students as practical material for studying the experience of successful companies and managers during the benchmarking. |
Description: | Секция 4. Современные тенденции развития мировой экономики и международных экономических отношений |
URI: | http://elib.bsu.by/handle/123456789/238978 |
ISBN: | 978-985-566-883-2 |
Appears in Collections: | 2019. Международные отношения: история, теория, практика |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.