Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/236094
Title: | Стратегический анализ на предприятии : дипломная работа / Веренич Анна Анатольевна; Белорусский государственный университет, Экономический факультет; Кафедра аналитической экономики и эконометрики; науч. рук. Васенкова Е.И. |
Authors: | Веренич, Анна Анатольевна |
Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | Минск : БГУ |
Abstract: | Объект исследования – КУПП «Маньковичи». Предмет исследования – оценка деятельности КУПП «Маньковичи». Методы исследования: в работе использовались методы экономического и финансового анализа, анализа конкурентоспособности (динамический и рейтинговый), стратегического анализа (модель пяти конкурентных сил Портера). В процессе работы были получены следующие результаты: был проведен экономический и финансовый анализ, анализ внутренней и внешней среды, оценена конкурентоспособность исследуемой компании, выработана оптимальная стратегия с учетом полученных в ходе анализа результатов. Исследование имеет практическое значение, поскольку позволяет разработать оптимальную стратегию долгосрочного развития на основании стратегического анализа деятельности компании и впоследствии применить ее в деятельности компании. Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно- аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов. |
Description: | Полный текст документа доступен пользователям сети БГУ |
URI: | http://elib.bsu.by/handle/123456789/236094 |
Appears in Collections: | Лучшие дипломные проекты, защищенные студентами экономического факультета. 2019 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Веренич А.А. Дипломная работа.pdf | 1,78 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.