Logo BSU

Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.bsu.by/handle/123456789/234460
Title: Развитие логистических систем инструментами оптимизации: возможности LEAN
Authors: Мясникова, О. В.
Гридюшко, Д. Д.
Keywords: ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки
Issue Date: 2017
Publisher: Минск : Печатный Дом «Вишневка»
Citation: Бизнес. Инновации. Экономика : сб. научн. ст. / Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ; редкол.: В. В. Апанасович – Минск : Печатный Дом «Вишневка», 2017. – С. 103-109
Abstract: Внедрение инновационных подходов в сферу управления цепочками поставок становится очень важным элементом развития логистических систем. Организации, объединенные в логистическую цепочку, тесно взаимосвязаны и решают проблемы управления материальными и сопутствующими потоками на макро-, мезо- и микроэкономическом уровне. Логистические компании сталкиваются с проблемой улучшения уровня развития своих процессов, а также процессов в цепочке поставок, начиная с первичного источника и заканчивая конечным пользователем в соответствии с интересами и требованиями последнего. Цель бережливой логистики - оптимизировать не только систему трансформации внутрипроизводственных потоков, но и микрологистическую систему цепи поставок. Оптимизируя цепь поставок, следует устранять потери - действия, которые потребляют ресурсы, но не создают ценности для клиента, используя базовые инструменты бережливого производства (Lean). Раскрыта сущность основных компонентов технологии Lean, а именно инструменты устранения действий, которые не повышают ценность («муда», «мури», «мура»). Их применение позволяет организации получать конкурентные преимущества и экономно использовать ресурсы. Разработан и осуществлен проект «Оптимизация процесса комплектования». Для процесса комплектования были выявлены и устранены такие причины потерь времени как лишние движения, ожидания, лишние перемещения.
Abstract (in another language): Introduction of innovation driven approaches into the Supply Chain Management sphere is becoming very important element of logistic systems development. Organizations united into a logistical chain are closely interconnected and solve problems of management of material and accompanying streams at macro, meso and micro economic level. Logistic companies face the problem of improving the level of development of their own processes, as well as processes in the supply chain starting from the primary source to the end user in accordance with the interests and requirements of the latter. The goal of lean logistics is to optimize not only the system of transformation of intra-production flows, but also the micro-logistics system of the supply chain. Optimizing the supply chain, it is necessary to eliminate losses - actions that consume resources, but do not create value for the customer, using Lean's basic tools. The essence of the main components of Lean manufacturing has been disclosed, namely there are the tools of eliminating of actions, that don’t increase the value (“muda”, “muri”, “mura”). Their application enables the organization to obtain competitive advantages and use resources sparingly. The project «Optimization of Picking» has been developed and implemented. For picking process such time loss reasons as unnecessary movement, expectations, unnecessary displacement has been identified and eliminated.
URI: http://elib.bsu.by/handle/123456789/234460
Appears in Collections:2017. Бизнес. Инновации. Экономика

Show full item record Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.