Формирование эффективной системы менеджмента корпоративно модернизированных деловых госпредприятий в лесном хозяйстве

Abstract

Статья посвящена возрастающей роли современной системы менеджмента, обеспечивающей реализацию основных принципов не только стратегического и операционного менеджмента, но и экологического, инновационного, финансового, а также риск-менеджмента, направленных на повышение экономической, социальной, экологической эффективности хозяйственной деятельности корпоративно модернизированных деловых госпредприятий в отрасли лесного хозяйства. Выявлены сильные и слабые стороны в их лесохозяйственной и коммерческой деятельности, обеспечении финансовой устойчивости и деловой активности, возможности управления потенциальными рисками, своевременного их страхования. Предложен комплексный подход управления эффективностью деятельности данных предприятий, основанный на использовании концепции системы сбалансированных показателей BSC (Balanced Scorecard), которая ориентирована на развитие четырех перспективных направлений госпредприятия в лесном хозяйстве для достижения стратегических целей: финансы; клиенты; внутренние производственные процессы, включая бизнес-операции; персонал. Приведены основные причины, затрудняющие реализацию управленческих решений по получению добавленной стоимости при использовании ресурсного потенциала лесной отрасли, и предложены пути решения этой проблемы.