Logo BSU

Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.bsu.by/handle/123456789/219372
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЕрмалович, Л. П.
dc.date.accessioned2019-05-14T12:04:55Z-
dc.date.available2019-05-14T12:04:55Z-
dc.date.issued2019
dc.identifier.citationАктуальные проблемы бизнес-образования : XVIII Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 25-26 апреля 2019 г. : сб. ст. / Институт бизнеса БГУ ; редкол.: П. И. Бригадин [и др.]. - Минск : Институт бизнеса БГУ, 2019. - С. 80-83.
dc.identifier.isbn978-985-7214-07-5
dc.identifier.urihttp://elib.bsu.by/handle/123456789/219372-
dc.description.abstractЦифровая трансформация и искусственный интеллект влияют не только на работу, но и на контингент будущих специалистов. Современная среда диктует более жесткие требования к кандидатам на вакантные места. При подготовке специалистов в области управления персоналом необходимо учитывать происходящие изменения и появление новых функций.
dc.language.isoru
dc.publisherМинск : Институт бизнеса БГУ
dc.subjectЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Народное образование. Педагогика
dc.subjectЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки
dc.titleИзменение подходов к подготовке HR в условиях цифровой трансформации
dc.title.alternativeChange of approaches to HR preparation in the conditions of digital transformation / L. Р. Yermalovich
dc.typeconference paper
dc.description.alternativeDigital transformation and artificial intelligence affect not only the work, but also the contingent of future professionals. The current environment dictates more stringent requirements for candidates for vacancies. When training specialists in the field of personnel management, it is necessary to take into account the changes taking place and the appearance of new functions.
Appears in Collections:2019. Актуальные проблемы бизнес-образования

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
80-83.pdf362,34 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.