Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/200314
Title: | Методы и технологии управления распределенными организационными системами. № УД-3174/уч. |
Other Titles: | Учебная программа учреждения высшего образования по учебной дисциплине для специальности: 1-31 03 04 Информатика |
Authors: | Вальвачев, А. Н. |
Keywords: | ЭБ БГУ::ЕСТЕСТВЕННЫЕ И ТОЧНЫЕ НАУКИ::Математика ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Информатика |
Issue Date: | 2016 |
Publisher: | Минск: БГУ |
Abstract: | Учебная дисциплина специализации «Методы и технологии управления распределенными организационными системами» знакомит студентов с современными технологиями и методами решения актуальных задач на их основе. Основной целью дисциплины «Методы и технологии управления распределенными организационными системами» является подготовка студентов по следующим направлениям данной предметной области: основные направления применения IT для управления организационно-техническими системами в условиях информационного общества; методы, алгоритмы, технологии для автоматизации управления распределенными организационно-техническими системами различного типа; навыки проектирования, разработки, отладки систем управления. Целью преподавания дисциплины является научить студентов использовать современные информационно-компьютерные технологии для решения задач, актуальных в нестоящее время и в ближайшие пять лет. Основные задачи данной дисциплины состоят в подготовке специалистов, умеющих формализовать постановку задачи, выбрать и оценить алгоритмы, операционную систему, программную платформу, создать соответствующее программное обеспечение, эксплуатировать и сопровождать системы управления ОТС. |
URI: | http://elib.bsu.by/handle/123456789/200314 |
Appears in Collections: | Цикл дисциплин специализации. Семестр 5-7_ИНФ |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Методы и технологии управления распред орг сис.pdf | 562,74 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.