Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/198588
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Герасимюк, Наталья Александровна | - |
dc.date.accessioned | 2018-06-25T15:45:19Z | - |
dc.date.available | 2018-06-25T15:45:19Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.uri | http://elib.bsu.by/handle/123456789/198588 | - |
dc.description.abstract | Дипломная работа: 68 с., 8 рис., 5 табл., 53 источников, 4 прил. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА, ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА, СТИМУЛИРОВАНИЕ МОТИВАЦИИ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА Целью дипломной работы является разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала исследуемой организации. В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть сущность понятия «мотивация» и ее цель, виды, методы и способы, современные теории мотивации; 2. Дать общую организационно-экономическую характеристику исследуемой организации; 3. Проанализировать управление мотивации персонала в организации; 4. Предложить рекомендации по усовершенствованию системы мотивации персонала на исследуемой организации. Объект исследования: персонал в организации. Предмет исследования: управление мотивацией персонала. Методы исследования: метод логического обобщения материала, функционального и системного анализа, графический и табличный метод. Предложенные направления совершенствования политики мотивации персонала могут использоваться всеми организациями для повышения эффективности работы сотрудников и организации в целом. Автор работы подтверждает, что приведенный в дипломной работе теоретический и расчётно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов. | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.subject | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление | ru |
dc.title | Развитие системы мотивации персонала в организации ООО «ОзМаркет»/Аннотация к дипломной работе: Герасимюк Н.А.; Белорусский государственный университет, Институт бизнеса и менеджмента технологий, Факультет бизнеса. - Минск, 2017. Научн. руководитель Сможевская Ольга Васильевна | ru |
dc.type | annotation | ru |
dc.description.alternative | Дыпломная работа: 68 с., 8 мал., 5 табл., 53 крыніцы., 4 дадатка СІСТЭМА МАТЫВАЦЫІ ПЕРСАНАЛА, КОЛЬКАСЦЬ ПЕРСАНАЛА, СТЫМУЛЯВАННЕ МАТЫВАЦЫІ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА Мэтай дыпломнай працы з'яўляецца распрацоўка прапаноў і рэкамендацый па ўдасканаленні сістэмы матывацыі персанала доследнай арганізацыі. У рамках дасягнення пастаўленай мэты аўтарам былі пастаўлены наступныя задачы: 1. Разгледзець сутнасць паняцця "матывацыя" і яе мэта, выгляды, метады і спосабы, сучасныя тэорыі матывацыі; 2. Даць агульную арганізацыйна-эканамічную характарыстыку доследнай арганізацыі; 3. Прааналізаваць кіраванне матывацыі персанала ў арганізацыі; 4. Прапанаваць рэкамендацыі па ўдасканаленні сістэмы матывацыі персанала на доследнай арганізацыі. Аб'ект даследавання: персанал у арганізацыі. Прадмет даследавання: кіраванне матывацыяй персанала. Метады даследавання: метад лагічнага абагульнення матэрыялу, функцыянальнага і сістэмнага аналізу, графічны і таблічны метад. Прапанаваныя кірункі ўдасканалення палітыкі матывацыі персанала могуць выкарыстоўвацца ўсімі арганізацыямі для падвышэння эфектыўнасці працы супрацоўнікаў і арганізацыі ў цэлым. Аўтар працы пацвярджае, што прыведзены ў дыпломнай працы тэарэтычны і разлікова-аналітычны матэрыял правільна і аб'ектыўна адлюстроўвае стан доследнага працэсу, а ўсе запазычаныя з літаратурных і іншых крыніц тэарэтычныя, метадычныя становішчы і канцэпцыі суправаджаюцца спасылкамі на іх аўтараў. | ru |
Располагается в коллекциях: | Бизнес-администрирование. 2017 |
Полный текст документа:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Герасимюк.doc | 39 kB | Microsoft Word | Открыть |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.