Logo BSU

Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.bsu.by/handle/123456789/197789
Title: Организация и управление системой развития персонала в ООО «Джонсон и Джонсон»: аннотация к дипломной работе/ Казак Д.И.: Белорусский государственный университет, Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ, кафедра бизнес-администрирования, научн.рук. Прохорова Татьяна Владимировна
Authors: Казак, Диана Ивановна
Keywords: ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
Issue Date: 2017
Abstract: Дипломная работа: 60 с., 6 рис., 32 табл., 34 источника, 5 прил. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ, НЕПРЕРЫВНОЕ ОБУЧЕНИЕ, РЕЗЕРВ КАДРОВ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, МОТИВАЦИЯ, ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ Объектом данного исследования является ООО «Джонсон и Джонсон». Предметом исследования является система развития персонала. Цель работы – углубленное исследование организации управления системой развития персонала в ООО «Джонсон и Джонсон», а также разработка предложений по ее совершенствованию. Методы исследования: наблюдение, обобщение, сравнительный анализ, экономический анализ, систематизация, приемы логической увязки данных. Исследования и разработки: рассмотрены теоретические основы системы развития персонала; проведен анализ и дана оценка управления персоналом ООО «Джонсон и Джонсон»; разработаны пути формирования системы развития персонала в ООО «Джонсон и Джонсон». Технико-экономическая и социальная значимость проведенного исследования заключается в том, что применение его результатов на практике может повысить экономическую эффективность деятельности предприятия. Автор работы подтверждает, что приведенный в ней материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствования сопровождаются ссылками на их авторов.
URI: http://elib.bsu.by/handle/123456789/197789
Appears in Collections:Бизнес-администрирование. 2017

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Казак.docx15,9 kBMicrosoft Word XMLView/Open


PlumX

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.