Применение методики определения эвристической надежности руководителя в целях оценки и развития кадров в сфере управления

Abstract

При осуществлении управленческой деятельности руководитель встречается с рядом проблемных ситуаций, обладающих, как правило, информационной неопределенностью, для разрешения которых приходится генерировать элементы недостающей информации и именно тогда начинают проявляться индивидуальные способности, важнейшей из которых, по нашему мнению, выступает эвристическая надежность - способность находить оптимальное решение проблемных задач заданных уровней сложности в течение заданного времени и в определенных условиях деятельности.