Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/11664Полная запись метаданных
| Поле DC | Значение | Язык |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Штойер, Экхард | - |
| dc.date.accessioned | 2012-06-07T11:18:17Z | - |
| dc.date.available | 2012-06-07T11:18:17Z | - |
| dc.date.issued | 2004 | - |
| dc.identifier.isbn | 985-6329-50-7 | - |
| dc.identifier.uri | http://elib.bsu.by/handle/123456789/11664 | - |
| dc.description | Перевод с издания: Eckhard Steuer. Soft Strategies. Challenges for Imroving the University. Cape Town, ABC Press, 1999. | ru |
| dc.description.abstract | Книга «Как управлять изменениями в образовании: техники принятия решения и стратегии развития персонала» призвана повысить способность образовательных учреждений управлять изменениями. Этот процесс, с одной стороны, предполагает оценку и развитие персонала, а с другой, требует разработки программ, направленных на организационное развитие. В первой части книги рассматриваются техники совершенствования процессов принятия решений и планирования деятельности академических подразделений. Во второй части книги анализируется понятие взаимных посещений, коучинг-групп и центра персонального оценивания молодых специалистов. Книга адресована преподавателям вузов и средних учебных заведений, деканам факультетов, директорам школ, студентам педагогических специальностей. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | Пропилеи | ru |
| dc.subject | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Народное образование. Педагогика | ru |
| dc.title | Как управлять изменениями в образовании: техники принятия решений и стратегии развития персонала. Выпуск 3. | ru |
| dc.type | collected articles | ru |
| Располагается в коллекциях: | Серия "Современные технологии университетского образования" | |
Полный текст документа:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| steuer_print.pdf | 1,38 MB | Adobe PDF | Открыть |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.