Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/345544Полная запись метаданных
| Поле DC | Значение | Язык |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Балабенко, А. В. | |
| dc.contributor.author | Коробчиц, Е. А. | |
| dc.date.accessioned | 2026-04-17T08:22:51Z | - |
| dc.date.available | 2026-04-17T08:22:51Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.identifier.citation | Цифровая трансформация – шаг в будущее : материалы VІ Междунар. науч.-практ. конф. молодых ученых, Минск, 2 окт. 2025 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: И. А. Карачун (гл. ред.), А. А. Королёва, Б. Н. Паньшин. – Минск : БГУ, 2025. – С. 232-234. | |
| dc.identifier.isbn | 978-985-881-904-0 | |
| dc.identifier.uri | https://elib.bsu.by/handle/123456789/345544 | - |
| dc.description.abstract | В статье рассматриваются особенности применения искусственного интеллекта и адаптивных методологий управления проектами в условиях цифровой трансформации. Показано, что использование технологий искусственного интеллекта позволяет повысить точность прогнозирования и снизить риски реализации проектов. Подчеркивается значимость гибких методологий (Agile, Scrum, Kanban) в повышении устойчивости проектных команд к изменениям внешней среды. Делается вывод о необходимости интеграции цифровых инструментов и адаптивных подходов для формирования новых моделей управления | |
| dc.language.iso | ru | |
| dc.publisher | Минск : БГУ | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление | |
| dc.subject | ЭБ БГУ::ЕСТЕСТВЕННЫЕ И ТОЧНЫЕ НАУКИ::Кибернетика | |
| dc.title | Искусственный интеллект и адаптивные подходы к управлению проектами в условиях цифровой трансформации | |
| dc.title.alternative | Artificial intelligence and adaptive approaches to project management in the context of digital transformation / A. V. Balabenko, E. A. Korobchits | |
| dc.type | conference paper | |
| dc.description.alternative | The article examines the use of artificial intelligence and adaptive project management methodologies in the context of digital transformation. It shows that artificial intelligence technologies improve forecasting accuracy and reduce project risks. The importance of flexible methodologies (Agile, Scrum, Kanban) in increasing project teams’ resilience to changes in the external environment is emphasized. The conclusion is made about the need to integrate digital tools and adaptive approaches to form new models of management | |
| Располагается в коллекциях: | 2025. Цифровая трансформация – шаг в будущее | |
Полный текст документа:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| 232-234.pdf | 257,51 kB | Adobe PDF | Открыть |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.