Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/345395| Заглавие документа: | Цифровая трансформация в управлении персоналом государственного сектора: анализ правовых вызовов и международного опыта |
| Другое заглавие: | Digital transformation in public sector personnel management: an analysis of legal challenges and international experience / Le Huynh Duc, Tran Thi Minh Nhat |
| Авторы: | Ле Хуинь Дык Чан Тхи Минь Нят |
| Тема: | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Государство и право. Юридические науки |
| Дата публикации: | 2025 |
| Издатель: | Минск : БГУ |
| Библиографическое описание источника: | Цифровая трансформация – шаг в будущее : материалы VІ Междунар. науч.-практ. конф. молодых ученых, Минск, 2 окт. 2025 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: И. А. Карачун (гл. ред.), А. А. Королёва, Б. Н. Паньшин. – Минск : БГУ, 2025. – С. 467-469. |
| Аннотация: | В статье анализируются правовые и управленческие вызовы, возникающие в процессе цифровой трансформации управления человеческими ресурсами (УЧР) в государственном секторе. С использованием методов сравнительного правоведения и анализа политик исследование показывает, что ключевым барьером является несоответствие между традиционной нормативно-правовой базой и требованиями цифровой эпохи. Опыт Эстонии (с акцентом на правовые аспекты) и Сингапура (с акцентом на человеческий капитал) предоставляет уроки по выбору дорожной карты, соответствующей институциональному контексту. На основе этого анализа в статье предлагаются политические рекомендации для стран с трансформирующейся системой государственного управления, в частности для Беларуси и Вьетнама, подчеркивая необходимость создания гибкой нормативно-правовой базы, специализированной защиты данных и развития организационной культуры, готовой к инновациям |
| Аннотация (на другом языке): | This article analyzes the legal and governance challenges arising during the digital transformation of human resource management (HRM) in the public sector. Using comparative law and policy analysis methods, the study demonstrates that the key barrier is the mismatch between the traditional legal framework and the demands of the digital age. The experiences of Estonia (with a focus on legal aspects) and Singapore (with a focus on human capital) provide lessons on choosing a roadmap appropriate to the institutional context. Based on this analysis, the article offers policy recommendations for countries with transforming public administration systems, particularly Belarus and Vietnam, emphasizing the need to create a flexible legal framework, specialized data protection, and develop an organizational culture receptive to innovation |
| URI документа: | https://elib.bsu.by/handle/123456789/345395 |
| ISBN: | 978-985-881-904-0 |
| Лицензия: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Располагается в коллекциях: | 2025. Цифровая трансформация – шаг в будущее |
Полный текст документа:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| 467-469.pdf | 261,64 kB | Adobe PDF | Открыть |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.