Logo BSU

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ: https://elib.bsu.by/handle/123456789/345301
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorРахманова, Э. А.
dc.contributor.authorГречкосей, Н. С.
dc.date.accessioned2026-04-16T11:41:54Z-
dc.date.available2026-04-16T11:41:54Z-
dc.date.issued2025
dc.identifier.citationБиоэкономика – экономика будущего : материалы IV Междунар. науч. студенч. конф., Минск, 31 окт. 2025 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2025. – С. 260-263.
dc.identifier.isbn978-985-881-905-7
dc.identifier.urihttps://elib.bsu.by/handle/123456789/345301-
dc.descriptionРаздел 3. Устойчивое развитие и экономический рост в условиях развития биоэкономики
dc.description.abstractСовременная high-tech индустрия, включающая биотехнологии, информационные технологии и чистую энергетику, формирует технологическое ядро перехода к биоэкономике. Однако традиционные модели менеджмента демонстрируют системную неспособность соответствовать динамике технологически-интенсивных отраслей. В статье выявлены ключевые вызовы управления через призму VUCA-методологии и систематизированы адаптивные модели менеджмента (Agile/Scrum, DevOps, BEAM). На примере кейса Spotify показана корреляция между использованием адаптивных моделей и показателями устойчивого развития компаний. Сделан вывод о критической важности интеграции гибких управленческих подходов для реализации принципов биоэкономики
dc.language.isoru
dc.publisherМинск : БГУ
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
dc.titleАдаптивные модели менеджмента как фактор устойчивого развития в high-tech индустрии
dc.title.alternativeAdaptive management models as a factor of sustainable development in the high-tech industry / E. A. Rakhmanova, N. S. Grechkosey
dc.typeconference paper
dc.description.alternativeThe modern high-tech industry, including biotechnology, information technology and clean energy, forms the technological core of the transition to a bioeconomy. However, traditional management models demonstrate a systemic inability to meet the dynamics of technology-intensive industries. The article identifies key management challenges through the prism of VUCA methodology and systematizes adaptive management models (Agile/Scrum, DevOps, BEAM). Using the Spotify case study, the correlation between the use of adaptive models and companies' sustainable development indicators is shown. The conclusion is made about the critical importance of integrating flexible management approaches for the implementation of the principles of bioeconomy
Располагается в коллекциях:2025. Биоэкономика – экономика будущего

Полный текст документа:
Файл Описание РазмерФормат 
260-263.pdf336,04 kBAdobe PDFОткрыть
Показать базовое описание документа Статистика Google Scholar



Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.