Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/343794Полная запись метаданных
| Поле DC | Значение | Язык |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Мясникова, О. В. | - |
| dc.contributor.author | Латушко, А. Ю. | - |
| dc.date.accessioned | 2026-03-13T11:10:16Z | - |
| dc.date.available | 2026-03-13T11:10:16Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | Бизнес. Инновации. Экономика : сб. науч. ст. Вып. 12 / Институт бизнеса БГУ; редкол.: М. Л. Зеленкевич (председатель) [и др.]. – Минск : Институт бизнеса БГУ, 2025. – С. 144-156. | ru |
| dc.identifier.issn | 2523-4714 | - |
| dc.identifier.uri | https://elib.bsu.by/handle/123456789/343794 | - |
| dc.description.abstract | Статья посвящена проблеме оценки эффективности сквозного управления в цепи поставок. Цель исследования – разработать практические рекомендации по применению транзакционных издержек в качестве метрики эффективности сквозного управления цепями поставок и предложить пути их снижения. Выдвинута и подтверждена гипотеза о том, что сквозное управление в цепях поставок позволяет сократить транзакционные издержки заключения контрактов, а цифровые технологии и информационные системы служат базой для сокращения издержек сбора и обработки информации. Научная новизна исследования заключается в развитии методических аспектов оценки и снижения транзакционных издержек в цепях поставок для обеспечения сквозного управления. Предложено использовать динамику транзакционных издержек в качестве метрики эффективности работы цепи поставок. Снижение транзакционных издержек цепи поставок предлагается осуществлять на принципиально иной технологической основе за счет освоения цифровых технологий. Выводы и предложения по практической реализации путей снижения транзакционных издержек будут полезны для повышения эффективности управления цепями поставок. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | Минск : Институт бизнеса БГУ | ru |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | ru |
| dc.subject | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки | ru |
| dc.title | Транзакционные издержки как метрика эффективности сквозного управления цепей поставки и пути их снижения на основе цифровых технологий | ru |
| dc.title.alternative | Transaction costs as an effectiveness metric of the end-to-end supply chain management and ways to reduce them based on digital technologies / O. Miasnikova, A. Latushko | ru |
| dc.type | article | ru |
| dc.rights.license | CC BY 4.0 | ru |
| dc.description.alternative | The article is devoted to the problem of evaluating the effectiveness of end-to-end management in the supply chain. The purpose of the study is to develop practical recommendations on the use of transaction costs as a metric of the effectiveness of end–to-end supply chain management and to suggest ways to reduce them. The hypothesis has been put forward and confirmed that end-to-end management in supply chains reduces the transaction costs of concluding contracts, and digital technologies and information systems serve as the basis for reducing the costs of collecting and processing information. The scientific novelty of the research lies in the development of methodological aspects of assessing and reducing transaction costs in supply chains to ensure end-to-end management. It is proposed to use transaction cost dynamics as a metric for supply chain performance. Reducing supply chain transaction costs is proposed to be achieved through a fundamentally different technological approach, leveraging digital technologies. Conclusions and suggestions on practical implementation of ways to reduce transaction costs will be useful for improving the efficiency of supply chain management. | ru |
| Располагается в коллекциях: | 2025. Бизнес. Инновации. Экономика | |
Полный текст документа:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Transaction25_p144-156.pdf | 529,81 kB | Adobe PDF | Открыть |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.