Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/315020Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Селивончик, У. Н. | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-26T13:21:32Z | - |
| dc.date.available | 2024-06-26T13:21:32Z | - |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.citation | 80-я научная конференция студентов и аспирантов Белорусского государственного университета : материалы конф., Минск, 10–20 марта 2023 г. В 3 ч. Ч. 3 / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. В. Блохин (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2023. – С. 692-695. | |
| dc.identifier.isbn | 978-985-881-551-6 | |
| dc.identifier.isbn | 978-985-881-566-0 (ч. 3) | |
| dc.identifier.uri | https://elib.bsu.by/handle/123456789/315020 | - |
| dc.description | Экономический факультет | |
| dc.description.abstract | В статье проводится исследование кредитного портфеля ОАО «Сбер Банк», проводится оценка эффективности реализации кредитной политики банка и определяются основные проблемы её реализации. В ходе проведенного исследования были выявлены такие проблемы, как высокая доля кредитования юридических лиц, преобладание кредитования недвижимости в розничном кредитном портфеле, недостаточность обеспечения скоринга в банке и низкая доля банка на рынке потребительского кредитования. Было предложено направление для решения данных проблем | |
| dc.language.iso | ru | |
| dc.publisher | Минск : БГУ | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки | |
| dc.title | Проблемы управления кредитной политикой и направления ее совершенствования (на примере открытого акционерного общества «Сбер Банк») | |
| dc.type | conference paper | |
| Appears in Collections: | 2023. Научная конференция студентов и аспирантов БГУ. В трех частях | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 692-695.pdf | 444,33 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

