Лидерство в межкультурном контексте международного делового общения

Abstract

В статье рассматриваются вопросы эффективного лидерства в контексте стратегических принципов многонациональной компании. Подчеркивается, что эффективное лидерство межнациональной команды предполагает сочетание стратегических принципов, которые создают эффективную производственную среду и корпоративную культуру, что особенно актуально в эпоху глобализации и изменяющегося делового климата. Рассматривается типология успешного лидерства с учетом культурных норм и необходимых компетенций. Предполагается, что успешное лидерство компании сочетает стратегические принципы с учетом культурных ценностей этнических культур в создании корпоративной культуры. На основании исследования делается вывод, что глобальный лидер компании – это стратегический лидер, умело сочетающий стратегические принципы компании с ее культурными ценностями, чтобы отвечать современным вызовам и реагировать на перемены. В каждой компании с учетом ее общих целей и задач происходит динамичное сочетание глобального и локального в создании общей корпоративной культуры