Logo BSU

Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.bsu.by/handle/123456789/280366
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorHuo Yaozong
dc.contributor.authorYerafeyeva, A.
dc.date.accessioned2022-06-01T11:39:17Z-
dc.date.available2022-06-01T11:39:17Z-
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationТенденции экономического развития в XXI веке : материалы IV Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 1 марта 2022 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2022. – С. 365-368.
dc.identifier.isbn978-985-881-271-3
dc.identifier.urihttps://elib.bsu.by/handle/123456789/280366-
dc.descriptionСекция 4. Менеджмент XXI века: проблемы и перспективы развития
dc.description.abstractThe article analyzes the situation based on the study of existing approaches to the study of ways to improve wages, the elements of the methodological approach of the study are determined. The main approaches of benchmarking research and the concept of corporate social responsibility are taken into account
dc.language.isoen
dc.publisherМинск : БГУ
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
dc.titleMethodical approaches of research for identifying ways to improve the salary policy at the enterprise
dc.title.alternativeМетодические подходы исследования для выявления путей совершенствования политики оплаты труда на предприятии / Хуо Яозонг, О. Н. Ерофеева
dc.typeconference paper
dc.description.alternativeНа основе изучения существующих подходов к исследованию путей совершенствования оплаты труда определены элементы методического подхода исследования. Приняты во внимание основные подходы бенчмаркинг-исследования и концепции корпоративной социальной ответственности
Appears in Collections:2022. Тенденции экономического развития в XXI веке

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
365-368.pdf267,42 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.