Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/267684Полная запись метаданных
| Поле DC | Значение | Язык |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Фофанова, Г. А. | - |
| dc.contributor.author | Сорокина, А. А. | - |
| dc.date.accessioned | 2021-09-08T11:49:07Z | - |
| dc.date.available | 2021-09-08T11:49:07Z | - |
| dc.date.issued | 2021 | - |
| dc.identifier.citation | Журнал Белорусского государственного университета. Философия. Психология = Journal of the Belarusian State University. Philosophy and Psychology. - 2021. - № 2. - С. 80-86 | ru |
| dc.identifier.issn | 2520-2251 | - |
| dc.identifier.uri | https://elib.bsu.by/handle/123456789/267684 | - |
| dc.description.abstract | Спонтанные и запланированные изменения внутренней и внешней среды организации неизменно являются вызовом для ее функционирования и эффективности, поскольку успешность их внедрения зависит не только от материальных ресурсов, но и от человеческого фактора. Стиль реагирования на изменения (своеобразный механизм приспособления человека к изменчивой среде, включающий как характеристики ситуации, так и индивидуальные особенности человека) и организационная справедливость (оценка сотрудником честности внутриорганизационных отношений, обладающая мощнейшим мотивационным потенциалом) представляют собой переменные, описыващие потенциал принятия сотрудниками нововведений. Показано соотношение двух данных феноменов и описаны результаты их эмпирического исследования. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | Минск : БГУ | ru |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en |
| dc.subject | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Психология | ru |
| dc.subject | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Социология | ru |
| dc.title | Стили реагирования на изменения сотрудников и организационная справедливость | ru |
| dc.title.alternative | Styles of responding to changes of employees and organisational justice / G. A. Fofanova, A. A. Sorokina | ru |
| dc.type | article | en |
| dc.rights.license | CC BY 4.0 | ru |
| dc.description.alternative | Spontaneous and planned changes in the internal and external environment of an organisation invariably pose a challenge to its functioning and efficiency, since the success of their implementation depends not only on material resources, butalso on the human factor. One of the variables that describe the potential for employees to accept innovations is the style of responding to changes – a kind of human adaptation mechanism to a changing environment, including both the characteristics of the situation and the individual characteristics of a person. Organisational justice, as an employee’s assessment of the integrity of intra-organisational relationships in an organisational context, is another important variable. It has a powerful motivational potential. This article is devoted to the relationship between these two phenomena and the description of the results of empirical study. | ru |
| Располагается в коллекциях: | 2021, №2 | |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.