Logo BSU

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ: https://elib.bsu.by/handle/123456789/261273
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorКошарная, Г. Б.
dc.contributor.authorДанилова, Е. А.
dc.contributor.authorРожнова, А. Р.
dc.date.accessioned2021-06-08T13:37:00Z-
dc.date.available2021-06-08T13:37:00Z-
dc.date.issued2021
dc.identifier.citationЦифровая трансформация – шаг в будущее : материалы I международной научно-практической конференции молодых ученых, г. Минск, 22 февраля 2021 г. / БГУ, Экономический фак., Каф. цифровой экономики ; [редкол.: И. А. Карачун (отв. ред.), К. С. Разуванова, М. С. Шебалин]. – Минск : БГУ, 2021. – С. 117-120.
dc.identifier.urihttps://elib.bsu.by/handle/123456789/261273-
dc.description.abstractВ статье представлены современные тенденции взаимовлияния информационной трансформации поколений и организационных структур компаний через призму актуальности механизма кадрового резерва персонала организации. Актуальность данного вопроса обусловлена тем, что кадровый резерв считается успешной технологией в системе развития персонала, многие компании в настоящее время возвращаются к использованию его как инструмента развития и мотивации персонала. Однако приход на рынок труда нового поколения сотрудников неизбежно приведет к изменению организационных структур компаний, а также их систем развития персонала. Эти процессы затронут аспекты трудовой мотивации людей, изменят традиционные иерархии распределения власти и ответственности в компании. В связи с этим, кадровый резерв перестает быть актуальным инструментом системы развития сотрудников, требуется активизировать поиск новых решений в системах развития персонала компаний
dc.language.isoru
dc.publisherМинск : БГУ
dc.subjectЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
dc.titleАктуальность технологии кадрового резерва как проблема цифровой трансформации общества
dc.title.alternativeTalent pipeline applicability in information society
dc.typeconference paper
dc.identifier.deposit№005521052021, Деп. в БГУ 21.05.2021
dc.description.alternativeThe article presents the current trends of mutual influence to generations and organizational structures of company’s transformation. We can see this process through the prism of the relevance using talent pipeline. This issue is relevance because the talent pipeline considered as successful technology in the personnel development system. Many companies are it as a tool for staff development and motivation. However, the arrival of a new generation of employees on the labor market will inevitably lead to changes in the organizational structures of companies, as well as their personnel development systems. These processes will affect aspects of people's work motivation, change the traditional hierarchies of distribution and responsibility in the company. Talent pipeline is no longer an actual tool of the employee development system. Companies are necessary to intensify the search for new solutions in the personnel development systems
Располагается в коллекциях:2021. Цифровая трансформация – шаг в будущее

Полный текст документа:
Файл Описание РазмерФормат 
117-120.pdf235,37 kBAdobe PDFОткрыть
Показать базовое описание документа Статистика Google Scholar



Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.