Logo BSU

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ: https://elib.bsu.by/handle/123456789/251447
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorЩербин, В. К.-
dc.date.accessioned2020-11-24T08:36:24Z-
dc.date.available2020-11-24T08:36:24Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationЖурнал Белорусского государственного университета. Социология = Journal of the Belarusian State University. Sociology. - 2020. - № 3. - С. 20-41ru
dc.identifier.issn2521-6821-
dc.identifier.urihttps://elib.bsu.by/handle/123456789/251447-
dc.description.abstractРассматриваются две группы цепочек: знаниевые (дисциплинарные, инновационные, кадровые, производственные, технологические и собственно знаниевые цепочки), стоимостные (вертикально интегрированные цепочки добавленной стоимости, глобальные цепочки создания стоимости, международные цепочки стоимости, мировые цепочки добавленной стоимости, отраслевые стоимостные цепочки, региональные цепочки создания стоимости, умные цепочки стоимости). Выявляются общие черты, присущие каждой из этих групп. Описывается феномен «пересечения цепей», характеризующий многочисленные случаи объединения цепочек, относящихся к разным группам. Обосновывается возможность использования общего социального анализа для изучения и объединения знаниевых и стоимостных цепочек в процессе создания интегрированных корпоративных структур.ru
dc.language.isoruru
dc.publisherМинск : БГУru
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
dc.subjectЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Социологияru
dc.titleОбщий социальный анализ знаниевых и стоимостных цепочекru
dc.title.alternativeThe combined social analysis of knowledge and value chains / V. K. Shcherbinru
dc.typearticleen
dc.rights.licenseCC BY 4.0ru
dc.identifier.DOI10.33581/2521-6821-2020-3-20-41-
dc.description.alternativeThe article considers two groups of chains: knowledge chains (disciplinary, innovative, personnel, production, technological chains and knowledge chains as such), value chains (vertically integrated added value chains, global value chains, international value chains, world value chains, industry value chains, regional value creation chains, smart value chains). The common features characterising each of the above groups of chains are revealed. The «overlapping chains» phenomenon is described, characterising multiple instances of the chains from different categories being merged. The possibility of using a combined social analysis for studying and combining of knowledge chains and value chains in the process of creating integrated corporate structures is substantiated.ru
Располагается в коллекциях:2020, №3

Полный текст документа:
Файл Описание РазмерФормат 
20-41.pdf466,07 kBAdobe PDFОткрыть
Показать базовое описание документа Статистика Google Scholar



Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.