Logo BSU

Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.bsu.by/handle/123456789/250842
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДадалко, В. А.
dc.contributor.authorКирелюк, С. С.
dc.date.accessioned2020-11-10T13:05:43Z-
dc.date.available2020-11-10T13:05:43Z-
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationБизнес. Образование. Экономика : Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 2 апреля 2020 г. : сб. ст. В 2 ч. / редкол.: В. В. Манкевич (гл. ред.) [и др.]. – Минск : Институт бизнеса БГУ, 2020. – Ч. 2. – С. 319-322.
dc.identifier.isbn978-985-7214-30-3 (общ.); 978-985-7214-32-7 (ч. 2)
dc.identifier.urihttps://elib.bsu.by/handle/123456789/250842-
dc.description8. Инновационные модели и технологии бизнес-образования
dc.description.abstractРассматривается внутрикорпоративное обучение как внутрисистемный элемент повышения квалификации и адаптации работников организации к постоянно изменяющимся условиям на рынке труда, с одной стороны, и как один из элементов в комплексе мер по обеспечению устойчивого экономического развития компании в целом, с другой стороны. Приведены примеры совершенствования механизмов внутрикорпоративного обучения на предприятиях нефтепродуктообеспечения и шаги по переходу на онлайн-формы организации учебного процесса
dc.language.isoru
dc.publisherМинск : Институт бизнеса БГУ
dc.subjectЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Народное образование. Педагогика
dc.subjectЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки
dc.subjectЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
dc.titleВнутрикорпоративные модели обучения: от наставничества к e-learning
dc.title.alternativeIntra-corporate learning models: from mentoring to e-learning / V. Dadalko, S. Kireluk
dc.typeconference paper
dc.description.alternativeThe article considers intra-corporate training as an intrasystem element of professional development and adaptation of employees of the organization to constantly changing conditions in the labor market on the one hand, and as one of the elements in a package of measures to ensure sustainable economic development of the company as a whole, on the other. Examples of improving the mechanisms of internal corporate training at petroleum product supply enterprises and steps to switch to the online form of organization of the educational process are given
Appears in Collections:2020. Бизнес. Образование. Экономика

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
319-322.pdf878,18 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.