Управление человеческими ресурсами организации в условиях инновационного развития: Магистерская диссертация / Яньдун Сюе; Экономический факультет; Кафедра инновационного менеджмента; науч. рук. А. В. Козлович

Abstract

Объект исследования – предприятие ООО «Ворлд–М». Предмет исследования – процесс организационного управления человеческими ресурсами ООО «Ворлд–М» в условиях инновационного развития. Цель работы – на основе изучения теоретических вопросов и анализа управления человеческими ресурсами ООО «Ворлд–М» определить направления и пути его совершенствования. Исходя из цели диссертационного исследования, автором поставлены следующие задачи – рассмотреть теоретические аспекты управления человеческими ресурсами организации; провести анализ и оценку использования трудовых ресурсов и управления ими в ООО «Ворлд–М»; определить направления и пути совершенствования управления трудовыми ресурсами в ООО «Ворлд–М» в условиях инновационного развития. Методы исследования: системный подход, структурно–функциональный анализ, объектно ориентированный подход, экономико–статистические методы сбора и обработки информации, традиционные методы сравнения и обобщения. Научная новизна исследования заключается в развитии теоретических и методических положений по формированию социально–ориентированного управления человеческими ресурсами организации в условиях инновационного развития с целью повышения эффективности функционирования. Теоретическая значимость результатов исследования заключается в том, что проведен анализ взаимосвязи управления человеческими ресурсами организации с процессами инновационного развития. Положения данной работы конкретизируют научные представления о системе управления человеческими ресурсами организации, механизмах становления инновационной организационной структуры и могут быть использованы как базовый элемент в разработке комплексной системы управления инновационными процессами в системе как социального, так и организационного управления. Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные в работе рекомендации целесообразно использовать при формировании и использовании человеческих ресурсов организации с целью повышения эффективности управления персоналом предприятия.